Gen Z et CDI : des aspirations qui évoluent
Il est loin le temps où le CDI était la seule voie royale vers la stabilité financière et le succès professionnel. Aujourd’hui, nous sommes témoins d’une dynamique fascinante. Notre génération, la génération Z, élargit l’éventail de ses préférences professionnelles en cherchant davantage d’agilité dans ses choix de carrière. Selon une étude réalisée par Mazars, environ 80% des jeunes de 15 à 24 ans continuent de priser le travail à plein temps et la sécurité qu’offre le CDI. Toutefois, un souffle d’indépendance et l’attrait pour le freelance gagnent du terrain.
En effet, si les Z valorisent le CDI, ils ne s’y accrochent pas avec la même ardeur que les générations précédentes. Un jeune sur deux de notre cohorte s’attend à ce que le CDI cède sa place au CDD et aux opportunités en freelance. De même, le désir de devenir son propre patron séduit près d’un quart de notre génération. Les débuts de carrière sont marqués par l’incertitude, 44% des jeunes interrogés par Mazars ne sachant pas s’ils désireront faire le même métier tout au long de leur vie.
L’épanouissement personnel est au cœur des préoccupations, et la recherche d’expériences diversifiées se fait sentir plus que jamais. Nous, chez Global Warming Kids, nous encourageons cet esprit d’aventure, tout en soulignant l’importance de faire des choix réfléchis qui garantissent non seulement la liberté mais aussi la sécurité à long terme.
Des attentes de rémunération et de flexibilité qui dictent les orientations professionnelles
Alors que les valeurs traditionnelles de stabilité professionnelle comme le CDI demeurent significatives, le facteur rémunération joue un rôle toujours plus déterminant dans les choix de la Gen Z. Le contexte économique actuel, marqué par l’inflation, pousse notre génération à examiner de près l’aspect financier de leurs emplois potentiels. Dans le cadre d’une étude Kantar, on note que 36% des jeunes actifs prévoient de quitter leur entreprise l’année suivante, la quête d’un salaire plus élevé étant la principale motivation.
Nous comprenons cette réaction. Qui ne désirerait pas être valorisé à hauteur de son travail ? Nous, à Global Warming Kids, nous partageons le désir d’une rémunération équitable, une ambition que de nombreux jeunes poursuivent avec ardeur. L’autonomie et la flexibilité dans l’organisation du travail constituent un autre pilier central des aspirations de la Gen Z. Nous sommes nombreux à vouloir prendre le contrôle total de nos agendas, bénéficier de la possibilité de télétravail, et jouir d’une totale autonomie dans nos méthodes de travail.
Ce besoin d’autogestion, couplé à une rémunération attractive, devient une force motrice pour des jeunes professionnels qui envisagent le CDI avec plus de prudence, souvent préférant les possibilités qu’offre le freelance.
Le choc des perceptions entre la Gen Z et le monde du recrutement
Le dialogue entre les jeunes talents de la Gen Z et les recruteurs révèle parfois des divergences de perspectives. Une étude de JobTeaser éclaire ce phénomène. Les données indiquent que les jeunes Z postulent en moyenne à 9 offres, passent des entretiens avec 3 entreprises, et reçoivent environ 1,5 proposition positive. Cela suggère que, malgré l’impression prédominante parmi les étudiants, le pouvoir est réparti plus équitablement entre les recruteurs et les candidats que ce que l’on pourrait croire.
Dans notre rôle de guide pour la Gen Z chez Global Warming Kids, nous sommes là pour rappeler que les compétences en négociation et la compréhension des dynamiques du marché de l’emploi sont clés. La Gen Z, qui a grandi avec une conscience aiguë des enjeux sociaux et environnementaux et en pleine digitalisation, se trouve non en rupture mais en attente d’une évolution de l’entreprise. En fin de compte, la génération demande une résonance avec ses propres valeurs.
Une chose reste évidente : notre génération a hâte de contribuer, prête à s’investir dans le travail, mais exige des conditions qui respectent son besoin d’équilibre et d’épanouissement personnel. Si les entreprises veulent fidéliser ces jeunes talents, elles devront non seulement offrir plus de flexibilité et d’autonomie, mais aussi maintenir l’esprit de communauté cher à notre cœur.
Les nouvelles dynamiques de travail à l’apogée de l’ère numérique
Lorsque l’on explore les nouvelles tendances de travail privilégiées par la Gen Z, nous découvrons un monde professionnel en profonde mutation. L’arrivée sur le marché du travail de cette génération, désormais armée de compétences numériques intrinsèques, bouscule les structures traditionnelles. La flexibilité des horaires, la possibilité de cumuler diverses activités – en devenant « slasheur » – et l’aspiration à l’auto-entreprenariat galvanisent les jeunes professionnels.
S’il est certain que les startups, les GAFA et les entreprises du CAC 40 rencontrent moins de succès auprès de la Gen Z que par le passé, ces jeunes ambitionnent toutefois de réinventer le concept de travail en apportant leur propre vision d’un espace de travail à la fois physique et convivial, qui favorise les échanges et crée du lien social. Des échanges et une convivialité que nous, chez Global Warming Kids, prônons comme fondamentaux à la créativité et à l’épanouissement professionnel.
À l’heure où l’entité verticale de l’entreprise se voit redéfinie, la Gen Z désire être considérée sur un pied d’égalité avec les hiérarchies, imaginant un futur où la responsabilisation et la participation aux décisions deviennent la norme. Il s’agit de travailler différemment, enchâssé dans une culture d’entreprise innovante, qui célèbre la contribution individuelle et collective à parts égales.
En incarnant ces valeurs et en mettant en lumière ces tendances, nous formons une communauté soudée, forte et ambitieuse pour laquelle les changements du monde du travail ne sont pas une menace, mais une formidable opportunité à saisir. La Gen Z est prête à modeler l’avenir professionnel à son image, en conciliant passion, liberté et responsabilité.
